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Une arme secrète de création de valeur pour les PME…

By | octobre 12th, 2016|Categories: PME|

Le Secrétaire Général, l’homme de l’ombre.. Tous les patrons de PME ont une définition à peu près standard du DAF : « C’est la personne qui s’occupe des chiffres et des dossiers administratifs... ». Costume ou tailleur gris, calculatrice à la main, regard sérieux... Nombreux patrons d’entreprises aimeraient en avoir un pour les décharger de leur charge de travail non [...]

La Direction Administrative et Financière externalisée – Un gisement de performance supplémentaire pour une PME

By | octobre 5th, 2016|Categories: PME|

Tout va plus vite, les marges se réduisent, les clients demandent plus, toujours plus, plus rien ne peut attendre, la spirale s’accélère... Dans un monde en mutation permanente, une petite PME se trouve souvent bien démunie. Elle a un savoir faire, des clients, des commerciaux, des idées, une passion, de nouveaux marchés... Tout pour réussir, mais [...]

La passion de l’Arche

By | septembre 3rd, 2016|Categories: PME|

A l'extrémité de la Défense, en pleine vue de tous, mal connue, discutée, critiquée, admirée. Une des plus fantastiques réalisations architecturales de l’ère moderne, une oeuvre conceptuelle, qui n’aurait jamais du voir le jour, n’aurais jamais pu être construite sans la vision folle et passionnée d’hommes d’exception. Une oeuvre qui ne cesse de donner une leçon d’humanité, de [...]

Le « Support 5.0 », un gisement de valeur ajoutée pour l’entreprise et ses collaborateurs

By | février 26th, 2016|Categories: PME|

Nous avons bien tous le même référentiel, n’est ce pas ? Le changement est bien en route dans chaque département de l’entreprise ? Depuis 25 ans, l’entreprise évolue, tout change, tout arrive: Nouvelle Gouvernance, Internet, Social Media, IFRS, Mondialisation, entreprise libérée, génération Y, Z… il est probable que chaque seconde un article est publié sur le changement. [...]

« Support 5.0 », Etape 1 : Recruter le Chief Support Officer.

By | février 5th, 2016|Categories: PME|

Le « Chief Support Officer 5.0 » doit avoir un profil d’entrepreneur, la capacité à manier les données et les process, une aisance dans la communication et la passion de l’innovation. Son profil lui permet de jouer trois rôles simultanément: Premier Rôle: LE CHEF D’ORCHESTRE Un œil sur le fonctionnement administratif, l’autre sur l’opérationnel, il s’assure que les [...]